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“我们这方面也不懂，也说不上啥。”于洋说，“目前所有的事情已交给律师处理。”来源：红星新闻责任编辑：余鹏飞云计算竞争升级 百度跟进价格战来源：北京商报北京商报讯（记者魏蔚）继腾讯和阿里之后，百度跟进云计算价格战。9月4日，百度宣布云计算多款产品降价，最高降幅50%。4个月间，BAT先后调低云计算价格，延续了去年的降价潮。业内人士表示，云计算市场巨头垄断加剧，各家云计算降价的背后，是以云计算为平台催生出的AI等新产业的跑马圈地，也是企业级市场的竞争升级。

有人提出，即使经过转授权，独占剩下1%的核心曲库仍然可能构成市场支配地位。该观点难以成立。首先，以腾讯音乐为例，其获得独家许可的环球、索尼和华纳等世界三大唱片公司，其曲库量截至2018年11月只占中国总曲库量的10%。其次，很难在核心曲库与普通曲库之间划出一条清晰的界线，这涉及相关市场的范围问题，因为听众的喜好是丰富多样且随时变化的，音乐的可替代性是非常强的。再次，退一步讲，即使认为某家音乐平台因拥有主流曲库而获得一定的竞争优势，但由于许可协议通常是一年一签（最多三年一签），也无法达到市场支配地位认定要件。最后，反垄断法规制的不是市场支配地位本身，而是滥用市场支配地位的行为。何谓“滥用市场支配地位”？反垄断法第17条列举了几种类型，包括“没有正当理由，拒绝与交易相对人进行交易”“没有正当理由，限定交易相对人只能与其进行交易或者只能与其指定的经营者进行交易”等，但不论何种表现形式，都需要满足一个实质要件，即必须产生排除、限制竞争，损害消费者等公共利益的后果。

五、健全价格收费政策将生态环境成本纳入经济运行成本，完善污染者付费制度。将污水处理费标准调整至补偿污水处理和污泥处置设施运营成本并合理盈利水平。在有条件的地区探索分类垃圾和混合垃圾差别化垃圾处理收费政策，提高混合性垃圾收费标准。深入推进城镇生活垃圾分类处理收费市场化改革，已形成充分竞争的环节，实行协商定价。

2017年，海底捞营收超百亿翻台率：平均 每天5次目前，海底捞每间新餐厅的开业需要800~1000万元投资，由于大规模开店，海底捞2017年资本开支达到了15.18亿元。投入不小，回报也很乐观。在一线城市，海底捞平均单店日销售额能超过15万，在三四线城市能超过10万，整体平均日销售额达到14万。一线城市每个顾客人均消费近100元，即每家店平均每日招待超过1500人。2015年到2017年，海底捞火锅店的平均翻台率也从每天4次，上升到每天4.5次、每天5次。同店销售额年均增长达到14%。

鉴于洲际油气的第一起跨境并购标的马腾公司业绩完成情况堪忧，不由得让人担心起洲际油气在2016年3月份公布的82亿元的巨额并购案。四、82亿元的并购13家亏损公司2016年3月21日，停牌逾半年的洲际油气发布重组预案，拟以82亿收购并购基金龙洲鑫科99.99%股权，从而间接完成对班克斯公司100%股权、雅吉欧公司51%股权、基傲投资100%股权的收购。

朱丹蓬表示，维维股份在主业不强的情况下进行多元化布局，导致目前整体运营状况不佳，出现“主业不强，副业太多”的局面。今后，维维股份应回归主业，目前植物蛋白饮料市场仍存增长空间。多元化进展缓慢由于豆奶主业增长乏力，维维股份开启多元化之路，先后进入酒业、房地产业、茶业、煤炭业、药品以及金融等行业。